鲁丽股发［ 2009］15号

关于对瓶盖厂、铝塑二厂的奖励通报

各厂、各部、各子公司：
      在应对全球金融危机的关键时刻，全体干部职工不等不靠，充分发挥主观能动性，在工作中大胆尝试，积极创新。用一系列的业绩再现了“市场就是战场”的硬道理：
       一、瓶盖厂在王德泰厂长的带领下，经过近半年的努力，产品质量有了质的飞跃：
      1、通过运用科学统计分析方法、产品连线生产，使得废品率由原来的4.51%降到2.72%，按照去年的生产总量计量，年可节约100多万元的损失。
      2、通过控制凹凸模R1.0、下料环宽度等措施，增加了瓶盖的抗压强度，统一了外观形状尺寸。解决了盖子的形状随二次拉伸台数、辊轧机台数的变化而变化的难题，提高了瓶盖的美观度，真正体现了中国一流企业生产的瓶盖水平。
      3、通过切上口原则，不仅使瓶盖形状统一，美观度得到升华，而且完全避免了切口掉料的问题，减少了铝屑产生的几率。
       瓶盖厂上半年的变化，对公司来讲是理念的升华，一改过去“粗制滥造、细节不精”的面貌，对上半年公司推行的严细化科学管理起到了模范带头作用，这些成绩的取得是王德泰厂长理念清晰、目标明确、贯彻力度大、贯彻措施得力的结果，更是有像王国峰、高守斌、赵月芹、苗华涛、都兴德、贺业涛等一批高效执行力的骨干支撑的结果，也更是瓶盖厂全体职工团结协作、共同进退的硕果！
       二、铝塑二厂是个年轻的、充满活力和发展机遇的新厂，上半年所取得骄人业绩不得不令人赞叹：产量同比上升67.58%，产值同比上升70.4%，产值成本率同比下降4.37%，全员劳动生产率同比提高70.35%！
这些成绩取得与他们坚持的降低废品率、提高材料利用率和自动化、半自动化水平是密切相关的：
      1、他们注重技术创新，在于善晓厂长的领导下，高文玲副厂长和王克全主任经常深入生产现场，细心观察，敢想敢做，带领维修、班长等一大批技术骨干人员进行技术创新，上半年共完成小改小革20多项，申请公司技术奖励9项，其中的18头半自动压盖机已在两个铝塑厂推广使用；
      2、他们注重提高材料利用率，降低废品率，并且根据这一原则对一系列工序、工艺进行了调整，在确保工艺稳定的基础上稳定了产品质量。
      3、他们注重联系和团结职工，全厂合理化建议层出不穷，上半年共收到合理化建议100多条，13人次、5个班组被评为“职工之星”和“优秀班组”，职工内部形成了“比、赶、超”的浓厚的工作氛围。
为鼓励上述两厂的创新精神，公司经研究决定：给予瓶盖厂5000元人民币的奖励；给予铝塑二厂3000元人民币的奖励，并通报全公司。
      沧海横流，方显英雄本色。他们取得的非凡成绩有利的证明：创新，是企业的生命线。公司号召全体干部职工，以改革的思路寻求解决问题的新途径新举措，以创新的精神，健全和完善各项制度。让我们高扬创新的旗帜，踏着创新的节拍，夼实出一条持续创新、自主创新的成功之路，相信丽鹏的明天一定会犹如冲天大鹏，奋飞九天。

二00九年七月九日

主题词：奖励  通报                                                     
总裁办公室                                                                                                                 2009年7月9日  　        　
发至：各厂、各部、各子公司                                                                                               共印40份